涂料企业陷入恶性循环问题频出的原因是什么？十大涂料品牌卡弗漆告诉你很多中小型涂料企业之所以频频出现各种问题，是对整个企业运作链的不了解，才使企业渐渐陷入了恶性循环.....
很多中小型涂料企业之所以频频出现各种问题，是对整个企业运作链的不了解，才使企业渐渐陷入了恶性循环：
       1、管理落后              多数中小型涂料企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象，更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理，使整体生产力水平不高，产业结构不尽合理，生产集中度普遍较低，中低档产品多，高档和高科技含量产品少，功能产品开发力度弱，能满足个性化市场需求的能力较差，设计款式一味照抄照搬，产品逐渐失去吸引力。
 
      2、服务意识差          品牌时代，服务成了产品价值的重要部分，涂料行业也一样，俗话说“三分涂料 七分施工”，服务水平将直接影响涂料产品最终的效果。但对于多数中小型涂料企业，由于其只注重产品的生产制作，往往忽略了产品的服务，或是服务水平和服务质量不高，使产品竞争力下降。
 
      3、质量没保障          随着市场的不断成熟，各种新技术、新工艺都用在了涂料产品上，而中小型涂料企业为了保证足够的利润空间，缺少专业知识和专业生产设备，缺乏规范的工艺技术和生产环境，配件采购不规范，恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏，导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷，产品质量严重下降。
 
      4、人才缺失小         企业看老板，中企业看制度，大企业看文化!在很多中小型涂料企业，最忙的永远是老板，大大小小的事务都要管，都要等着老板做决定，老板没命令就不开工，导致研发、生产、管理、市场、服务、培训等等各方面的人才都缺失。
 
      5、执行能力低         由于“一切以老板的命令为行动纲领”，员工缺乏自主性和创造性，所以往往导致执行不力，出现下达的指标与员工的能力不匹配、对下达命令不理解导致执行不到位、执行的标准不具体和监管缺失……